El objetivo de este taller es ser capaces de diseñar, construir y validar nuevos modelos de negocio con una propuesta atrevida e innovadora, capaz de competir diferenciándose de la oferta actual.

• ¿Por qué compramos? 
  • Ventanas de oportunidad y neuromarketing.
• 6 maneras de innovar a partir del perfil del cliente.
• Tipos de encaje.
• Innovación disruptiva y diferenciación.
• Generación de ideas a través de técnicas creativas.
• Valoración y selección preliminar de ideas.
• Análisis, valoración y pivotaje de “La idea”
  • El lienzo de la propuesta de valor.
  • El lienzo del mapa de valor.
  • El lienzo del perfil del cliente.
  • Preguntas desencadenantes: alegrías del cliente, aliviadores de frustración, creadores de alegrías y trabajos del cliente.
  • Identificación de trabajos de gran valor.
• Vende tu idea: tus colegas y el ascensor.
• Método ad-lib para enunciar tu propuesta de valor.
• Valoración de la propuesta de valor
  • 7 preguntas con las valorar tu modelo de negocio.
  • Innovador ¿hasta cuándo? 
  • ¡Salgamos a la calle!: Entrevistas de necesidad.
• Prototipado
  • Principios del Prototipado.
  • Herramientas para la confección de prototipos.
  • ¡Salgamos a la calle! Entrevistas de solución.
• Confección de la propuesta de valor final.
• Estructuración básica del modelo de negocio. 
• Emprender como experiencia y proyecto de desarrollo
  • Las FAQ del emprendedor novato.
  • Aspectos a tener en cuenta antes de tirarse a la piscina.
  • Aspectos a tener en cuenta al tirarse a la piscina.
  • Mientras nadamos…
  • Convivir con la innovación.