Talleres

Todos nuestros talleres están enfocados a la innovación creatividad y el emprendimiento

Descubre el foco del problema ¡y conviértelo en un reto corporativo!

En ocasiones no somos capaces de diseccionar lo suficientemente bien el problema para ver todas sus partes y ser capaces de abordarlo de una forma eficaz.
En este taller trabajaremos cómo desgranar una situación empresarial que no acaba de resolverse u objetivo que parece imposible, identificar qué provoca esa barrera y ser capaces de enunciar correctamente qué tipo de medidas necesitamos llevar a cabo para poder resolver y avanzar. Recuerda ¡lo imposible sólo cuesta un poco más!

 

  • Introducción.

    • El arte de preguntar.
    • La supuesta lógica de la causalidad.
    • Barreras ocultas y no tan ocultas.
    • Herramientas de soporte gráficas de apoyo a la reflexión.
  • Métodos de problematización.
  • La escalera de abstracción.
  • El diagrama de Ishikawa.
  • El ¿Cómo? y el ¿Para qué?.
  • Otros métodos de problematización.
  • Del problema al reto.
    • Gestión de objeciones.
    • La enunciación del reto.
  • Tipologías de retos.
    • Retos lineales o lógicos.
    • Retos creativos o laterales.
    • Pasar a la acción: Abordaje de retos.
      • Sota, caballo y rey.
      • La gestión del talento y la creatividad

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